8 Fähigkeiten, an denen Du arbeiten musst, wenn Du eines Tages dein eigenes Unternehmen führen möchtest

Super, du willst dein eigenes Geschäft haben. Das ist großartig! Aber gönnen wir uns zuerst eine Minute. Schließe deine Augen und stell dir vor, wie dein Geschäft aussieht aussieht.

Jetzt sag mir – was hast du gesehen? Lange aber lohnende Arbeitstage, die dein Herz höher schlagen lassen? Zufriedene Kunden und glückliche Klienten? Das überwältigende Gefühl des Stolzes, Dinge auf die Beine zu stellen?

Es klingt alles wunderbar, oder? Ich bin nicht hier um die Blase zerplatzen zu lassen. Wenn es darum geht, ein eigenes Geschäft zu führen, haben diese Visionen wirklich eine Menge Wahrheit für sie.

Aber es gibt keinen Zweifel daran, dass es eine andere Seite des Unternehmertums gibt – und die passt vielleicht nicht nahtlos in deine Disneyland-Fantasie.

Hier ist die Wahrheit: Ein eigenes Geschäft zu haben ist harte Arbeit. Es erfordert Rückgrat, Entschlossenheit, eine unglaublich dicke Haut und viele Fähigkeiten, die Du nie erwartet hättest.

Hier sind acht Fähigkeiten, die Du schärfen solltest, wenn Du eines Tages dein eigenes Geschäft haben möchtest.


1. Verkauf

Manche Leute lieben Verkäufe, und dann gibt es andere, die sich bei dem Gedanken zusammenreißen müssen. Unabhängig davon, in welchem ​​Lager Du dich befindest, kommst Du um diese Tatsache nicht herum: Dein eigenes Geschäft zu führen erfordert einige ernsthafte Verkaufsfähigkeiten.

Du musst dich selbst, deine Produkte oder deine Dienstleistungen aktiv bewerben, um etwas an Fahrt zu gewinnen und etwas Geld einzunehmen.

Wenn Du also gerade nicht viel Selbstvertrauen in deine Fähigkeiten in diesem Bereich hast, ist es an der Zeit, sich mit der Vermarktung vertraut zu machen – auf eine Weise, die dich selbstsicher und nicht schleimig macht.


2. Buchhaltung

Augenrollen? Vertrau mir – Du bist nicht allein. Ich will nur schreiben, nicht rechnen müssen.

Ein Geschäftseigentümer zu sein, erfordert nicht, dass Du ein kompletter Buchhaltungsprofi bist (glücklicherweise kannst Du Leute dafür bezahlen, um das für dich zu sein). Dies wird jedoch dein Geschäft sein – was bedeutet, dass es hilfreich ist, zumindest einen leichten Überblick über die Finanzen zu haben, damit Du verstehst, worin dein Steuerberater dich berät.

Selbst wennDu einen Buchhalter vor Ort hast, bist Du wahrscheinlich immer noch für das Senden von Rechnungen, das Verfolgen deiner Ausgaben und andere grundlegende Funktionen verantwortlich – zumindest wenn Du gerade erst anfängst. Je mehr Vertrautheit Du mit den Schrauben und Muttern bekommst, desto besser wirst Du sein, wenn dein Geschäft Fortschritte macht.


3. Projektmanagement

Die Gründung eines Unternehmens kann einen isolieren. Das Geld ist knapp, was bedeutet, dass Du nicht viel Hilfe und Ressourcen hast, auf die Du dich stützen kannst, um deine Ergebnisse auf den Markt zu bringen.

Die Verantwortung, Projekte von Anfang bis Ende durchzuziehen, ruht fast ausschließlich auf deinen Schultern. Und während es genau das ist, was ein Unternehmen so erfüllend und lohnend macht, kann es auch überwältigend sein.

Projektmanagementfähigkeiten sind solche, die leicht übersehen werden. Wenn es jedoch darum geht, zeit- und budgetgerecht qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, ist Projektmanagement eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg deines eigenen Unternehmens.


4. Zeitmanagement

In ähnlicher Weise bedeutet die Führung eines Unternehmens nicht unbedingt das Gefühl der Verantwortlichkeit, mit dem Du dich bei einem traditionelleren Vollzeitjob vertraut gemacht hast. Du hast keinen Chef, der dir auf der Schulter sitzt, oder Kollegen, die sich über den Status deines Anteils eines gemeinsamen Projekts informieren.

Du wirst derjenige sein müssen, der deine eigenen Verpflichtungen und die Arbeitsbelastung übertrifft, und für manche Leute ist das eine echte Herausforderung.

Je besser Du deine Zeit verwalten kannst, desto effizienter und effektiver wird dein zukünftiges Geschäft sein. In diesem Sinne fordere dich heraus dein Zeitmanagement zu verbessern.


5. Netzwerken

Vielleicht besteht deine Idee, ein eigenes Unternehmen zu führen, darin, ganz alleine in deinem Büro zu arbeiten (während Du den ganzen Tag in deiner Lieblings-Jogginghose bist). Hey, viele Leute machen es (schuldig). Dennoch gilt diese Tatsache immer noch: Bei der Führung eines Unternehmens dreht sich alles um Beziehungen.

Selbst wenn Du die meiste Zeit allein arbeitest, musst Du immer noch vorteilhafte Beziehungen mit deinen Lieferanten, deinen Kunden oder Klienten und anderen Personen in der gleichen Branche aufbauen – die Liste geht weiter und weiter.

Netzwerken ist für die meisten von uns keine zweite Haut. Egal, ob Du einige lokale Veranstaltungen besuchst oder dich sogar an einer Diskussion auf LinkedIn beteiligst, finde einen Weg für dich, um deine Netzwerkfähigkeiten weiter auszubauen.

 

6. Entscheidungskraft

Hier sind die guten Nachrichten über die Führung eines Unternehmens: Du bist der Boss. Aber, hier sind die schlechten Nachrichten: Uhhh … du bist der Boss.

Was könnte der Nachteil sein? Nun, du wirst nicht in der Lage sein, dich umzudrehen und jemanden anderen zu bitten, die schwierigen Entscheidungen für dich zu treffen. Jene zwingenden Entscheidungen und klebrigen Situationen werden auf deinen Teller fallen – und manchmal hast Du nicht viel Zeit, um den besten Weg nach vorne zu wählen.

Aus diesem Grund sind fundierte Entscheidungsfähigkeiten ein Muss für Unternehmer. Wenn es ein Bereich ist, in dem Du Schwierigkeiten hast, ist es eine Fähigkeit, an der Du arbeiten möchtest, so dass Du gut geübt sind, wenn Du dein eigenes Unternehmen zum Laufen bringst.

 

7. Verhandlungsgeschick

Die rechtliche Seite eines Unternehmens reicht aus, um die meisten zukünftigen Unternehmer einzuschüchtern. Aber die Realität der Situation ist, dass Du hin und wieder verhandeln musst.

Vielleicht ist es ein Vertrag mit einem Verkäufer. Oder vielleicht ist es eine Vereinbarung mit einem unzufriedenen Kunden oder Klienten. Verhandlungen werden zwangsläufig stattfinden.

Es ist schlau, jetzt in diesem oft unangenehmen Hin und Her Fuß zu fassen. Jetzt Schritte zu unternehmen, um deine zwischenmenschlichen Kommunikationsfähigkeiten im Allgemeinen zu verbessern, wird ein großer Vorteil sein, wenn es Zeit ist, dein eigenes Geschäft auf den Weg zu bringen.


8. Flexibilität

Diese letzte Fertigkeit ist etwas weniger greifbar als die anderen. Aber als Geschäftsinhaber ist es entscheidend, dass Du dich an die verschiedenen Umstände anpassen kannst, die deinen Weg kreuzen.

Selbst die besten Pläne fallen auseinander. Und die erfolgreichsten Unternehmer wissen nicht nur, wie sie mit diesen unvermeidlichen Schlägen umgehen, sondern auch noch davon profitieren.

Um ein eigenes Unternehmen zu führen, bedarf es einer breiten Palette an Fachwissen. Aber lass dich nicht davon überwältigen, dass Du diese Fähigkeiten sofort beherrschen müsstest.

Wähle einen Bereich aus und beginne klein. Mach einen Online-Kurs oder forsche und lese. Setz dich mit jemandem zusammen, den Du für besonders fähig hälst und bitte ihn um Ratschläge. Versetze dich in eine Situation, in der Du dich ein wenig unwohl fühlst, um Vertrauen zu gewinnen.

Kein Geschäftseigentümer ist perfekt. Aber es sind diejenigen, die der beruflichen Entwicklung hohe Priorität einräumen und sich selbst verbessern, die nicht nur erfolgreiche Unternehmen führen – sondern auch genießen.

Gibt es Fähigkeiten, die wir vergessen haben? Welche Fähigkeiten sind deiner Meinung nach für Unternehmer wichtig?

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